液系リチウムイオン二次電池を構成する正極、負極、セパレーター、電解液について、求められる性能（容量、耐久性、安全性、作りやすさ、コストなど）を達成するために、材料開発を行い、開発した材料をどれくらい使用し、どのように構成すればよいかを検討しています。また、資源に限りのあるレアメタルのリサイクル技術についても関連会社と協業し検討を進めています。

• ┃材料開発/設計（正極、負極、電解液、セパレーター）
• ┃電極体開発/設計（組み合わせ）
• ┃資源使いこなし（リサイクル技術）

電池やモジュール、パックの特性、寿命、安全性評価を実施し、お客様からの要求を満たすことを確認しています。さらに詳細な解析を通して結果の裏付けをしっかり取り、理論と評価結果の両面から性能を担保しています。また新しい評価/解析技術を探索、確立することで評価期間の短縮や不明な現象の解明につなげ、開発期間およびコスト（開発費）の低減を進めています。

• ┃電池評価/解析
• ┃モジュール評価/解析
• ┃評価/解析技術開発

電池を構成する部材を収納するケースやその他部品、複数の電池を組み合わせるモジュールやパックの設計をしています。お客様が求める特性を満足しつつ、作りやすさやコストを考えて、材質、形状および全体構造を決定します。設計する際には、シミュレーションを活用し、お客様に喜んでもらえる電池作りを目指しています。

• ┃電池構造部品設計/開発
• ┃モジュールおよびパックの構造設計/開発
• ┃2D/3D CAD製図
• ┃構造評価/解析（シミュレーション含む）

環境によって性能が大きく変わるリチウムイオン電池をお客様に「安全」かつ「最大限」利用して頂くためには、電池の温度、電圧、電流を測定し、残容量や使用可能な電力を適切に車両に伝える電池ECU（Electronic Control Unit）と呼ばれるコンピュータ装置が大切になります。
私たちの部署では、お客様に満足して頂けるように高性能で安く、小さく、壊れない電池ECUを提供できるようにハードウェア（回路基板）とソフトウェア（電池制御）を開発しています。

• ┃電池制御ユニット(ECU)回路基板設計、
  　電池制御システムおよび電池制御ソフトの設計/評価
• ┃電池制御アルゴリズム設計/評価
• ┃先行技術/要素技術開発

～「実機で確認」から「予測で早期決断」へ～
デジタル技術の開発・活用を推進し、物（もの）を作らずに製品・工法・設備の完成度を高め、「開発から量産までのリードタイム短縮」、「量産トラブルの早期解決・未然防止」に貢献します。

• ┃データサイエンス（AI/機械学習/ビッグデータ解析）
• ┃シミュレーション（電池性能/構造/プロセス/製造）
• ┃スマートファクトリー（IoT/自動化/制御/クラウド）

電池の生産工程を設計し、必要な設備を検討しながら生産ラインをつくり上げていきます。また、製品開発と連携して新たな生産プロセスや設備開発も行い、試作評価しながら完成度を高めています。良品廉価な電池をお客様にお届けするため、開発、設計、製造 各部門と協業し、より良いものづくりを日々追及しています。担当範囲は極板製作～電池組立、性能検査と幅広く、電池生産に必要な全ての知識や技術を身に付けていきます。

• ┃生産技術（生産プロセス）開発
• ┃電池セルおよびモジュールの生産ライン設計
• ┃生産ライン立上げ

電池が求められる性能を満たすかを監視し、問題が発生した際には真因を特定、対策を講じる事で、お客様へ安全、安心な電池をお届けできるようにしています。また、発生した問題は源流にフィードバックし、次の製品開発や生産工程に活かしています。さらに、ビッグデータを活用した品質問題の未然防止にも取り組んでいます。

• ┃生産拠点での不良解析、真因分析、改善活動、製品強化
• ┃新製品立上げ時の品質管理体制づくり
• ┃データ活用による不良の未然防止活動
• ┃専用購入部材の審査/認定、仕入先監査、変更管理

生産設備を活用し安全安心で高品質な電池の量産を行っています。製造オペレーター、検査、物流・運搬業務などものづくりに関わる多種多様な業務を行っています。生産するうえで、ロスなくいかに効率的に生産を行うか、常に問題意識を持ち課題解決に取り組んでいます。

• ┃電池の製造工程の高品質を追求
• ┃効率よく、ロス無く、製造する
• ┃安心、安全、低コストな電池を供給する

世界が大きく変わる、そのど真ん中でその変化をリードし、社会価値とお客様価値を創造していくのがマーケティング部のお仕事です。会社全体の力を結集し、価値に変えていく。答えのない時代に真っ向から向き合って新たな時代を創っていくことを使命としてマーケティング部は進化し続けていきます。

• ┃営業/技術営業/マーケティング

経営管理室では、会社で使う”お金”を会計、税務、財務といったルールに基づいて管理する経理的な業務と、会社の利益を最大限化するために、経営層と一緒に経営分析を行い会社の将来の道筋を描く経営管理を行っております。私たちは、経理のプロフェッショナルとして日々PPESの経営をサポートするミッションを遂行しております。

• ┃収支・原価管理/資金管理/決算・税務
  　/各種会計業務推進と効率化

自社はもちろんのこと、サプライチェーン全体で環境・社会に優しい電池をつくることをミッションとしています。 急速に変化する世の中の動向を踏まえつつ全社のサステナビリティ戦略を立案し、技術や製造等の社内関係部署や仕入先様と連携しながら取組みを実行していきます。

• ┃全社のサステナビリティ戦略の立案
• ┃自社、サプライチェーンでのサステナビリティ取組み
  　の推進

電池の原価の多くを占める外注部材の調達業務を行っています。世界No.1の競争力ある部材調達をミッションとし、競合他社ベンチマークや仕入先様の生産現場に足を運び、現地現物を心がけて原価低減活動を推進しています。お客様から仕入先様まで社内外関係者と仕事を進める機会が多く、共存共栄の精神を大切に、電池の競争力向上に取り組んでいます。

• ┃電池材料・部品の原価の造り込み
• ┃調達基盤の強化と仕入先様との価格調整/交渉

物流グループではお客様によい物をより安くタイムリーにお届けする事を目指し、資材や部材の調達から工場間、完成品までの物流に関連する業務に携わっています。リードタイム短縮は競争力を向上させるという視点で社内部門だけでなく、仕入先様や物流会社様とも連携し仕組みやプロセスの改善に取り組んでいます。

• ┃購入部材/資材のジャストインタイムな物流仕組みの
  　構築
• ┃サプライチェーンスルーで見たリードタイムの短縮

「健全な企業活動」と「競争力ある電池をつくる」ために、
１）社会の物差しに基づき会社の意思決定の仕組みやルールを整備する「ガバナンス」
２）事業の成功に不可欠な特許をはじめとした「知的財産」の創出・管理、事業パートナーとの権利義務関係を明確化する「法務」
各側面から事業をサポートしていきます。

• ┃全社の法務対応、契約、知的財産（特許・意匠等）
  　の戦略的な出願・権利化・調査・クリアランス

ビジョン実現に向けて、事業成長を牽引する人的リソーセス（質・量）の確保と育成を図るとともに、 経営者・各組織長・従業員一人一人とのコミュニケーションを通じて1Teamとしてのパフォーマンスを引出す人事制度・しくみ・インフラ・サービスの提供 と事業成長を支える安全・チームワークある組織カルチャーの醸成を目指してい ます。

• ┃事業成長を牽引する人材の質・量の確保と育成
• ┃パフォーマンスを最大化する人事制度・
  　しくみの提供および組織カルチャーの醸成